Diferencias

Muestra las diferencias entre dos versiones de la página.

Enlace a la vista de comparación

Ambos lados, revisión anterior Revisión previa
Próxima revisión 		Revisión previa
modelo_de_trabajo:inicio [2017/03/30 11:26]
user [Planning Model] 		modelo_de_trabajo:inicio [2018/02/20 09:13] (actual)
Línea 3: Línea 3:
 Es importante definir y sobre todo seguir un modelo de trabajo para poder obtener resultados, pero tenemos que ser cuidadosos sobre nuestro modelo para no hacerlo muy robusto o engorroso. Es importante definir y sobre todo seguir un modelo de trabajo para poder obtener resultados, pero tenemos que ser cuidadosos sobre nuestro modelo para no hacerlo muy robusto o engorroso.
  
-Nuestro proceso tiene que ser ágil, pero que sea ágil no significa que sea desordenado,​ debemos dejar aquellos ​componentes ​que realmente nos generan un valor, y desechar ​todas aquellos que solo nos entorpecen nuestros objetivos.+Nuestro proceso tiene que ser ágil, pero no significa que sea desordenado,​ debemos dejar aquellos ​artefactos ​que realmente nos generen ​valor, y desechar ​todos aquellos que solo entorpecen nuestros objetivos.
  
-Una cualidad de ser ágil es que no estamos ​casamos ​a nada, y que podemos aprender de nuestros defectos y tomar las acciones necesarias para retomar el camino, esto significa que existen periodos en los que podemos modificar nuestro modelo de trabajo suprimiendo los factores que son perjudiciales en el logro de nuestros objetivos, y agregando otros factores que nos ayuden a reforzar sin perder la agilidad.+Una cualidad de ser ágil es que no estamos ​casados ​a nada, y que podemos aprender de nuestros defectos y tomar las acciones necesarias para retomar el camino, esto significa que existen periodos en los que podemos modificar nuestro modelo de trabajo suprimiendo los factores que son perjudiciales en el logro de nuestros objetivos, y agregando otros factores que nos ayuden a reforzar sin perder la agilidad.
  
 No existe una receta que sea implementada y funcione al 100%, como todo modelo este debe ir madurando y adaptándose a las necesidades actuales del negocio, esta madures se irá dando con los avances que tenemos en cada iteración. No existe una receta que sea implementada y funcione al 100%, como todo modelo este debe ir madurando y adaptándose a las necesidades actuales del negocio, esta madures se irá dando con los avances que tenemos en cada iteración.
Línea 76: Línea 76:
  
 ====Sprint Backlog==== ====Sprint Backlog====
-El //Sprint Backlog//, es el resultado del [[modelo de trabajo#​Planning Model]] y consiste en los PBI que formaran parte de los entregables de los Sprints, también contiene su priorización.+El //Sprint Backlog//, es el resultado del [[modelo de trabajo:inicio#Planning Model]] y consiste en los PBI que formaran parte de los entregables de los Sprints, también contiene su priorización.
  
-====Sprints====+====Sprint====
  
 Son periodos de tiempo previamente establecidos los cuales pueden ir desde 2 semanas hasta 2 meses en los cuales al final de cada periodo existirá un incremento del producto terminado con calidad productiva. Son periodos de tiempo previamente establecidos los cuales pueden ir desde 2 semanas hasta 2 meses en los cuales al final de cada periodo existirá un incremento del producto terminado con calidad productiva.