Estándar

Estándares definidos por el equipo y/o encargado del proyecto.

Product Owners

Desarrollo

Diseño

Acuerdos

  1. Se revisará un tema a la vez, es decir, al momento de declarar las necesidades hacia el Scrum Team, deberá revisarse un tema a la vez, una vez que dicho tema se haya revisado, analizado, validado y acordado se podrá pasar al siguiente tema.
  2. En caso de que existan diferencias donde no se puedan poner de acuerdo tanto PO's como el Scrum Team, se deberá escalara al encargado del proyecto (EP) para dar solución al tema.
  3. El PO define el uso correcto de los controles y como estos deben funcionar.
  4. Las actividades solo pueden ser canceladas por los PO's dejando dicha evidencia en el documento de Reunión Diaria.
  5. CheckLists
    1. Reglas Básicas
      1. Se creará e incrementará un CheckList con todas las reglas básicas que debe contener los controles y los cuales deberán aplicarse a todos los elementos de manera obligatória.
      2. Este documento será firmado por PO, SM.
    2. Flujo
      1. Se creará un CheckList con todas las reglas del flujo que deberán aplicarse al flujo en desarrollo.
      2. El CheckList de reglas Básicas puede ser sobre escrito por el CheckList de Flujo si el negocio lo requiere.
      3. Este documento será firmado por PO, SM.
  6. Sprint Planning
    1. Se deberá llenar el documento de Sprint Planning con los Flujos y cambios a flujos a trabajar,
    2. Este documento será firmado por PO, SM, EP.
  7. Reunión Diaria
    1. En caso de existir cambios, ya sea que se quiten elementos o se agreguen elementos, deberán de quedar plasmados en el documento de Reunión Diaria.
    2. Para agregar actividades queda a evaluación del Scrum Team si es posible hacerlo por los tiempos.
    3. En caso de que el cambio se requiera y no sea posible por los tiempos, es PO deberá seleccionar alguna actividad de las existentes en el Sprint para hacer el cambio de actividades.